Votre informatique est elle rentable

Titre : Votre informatique est elle rentable
Auteur : Alan Fustec
Éditeur :
ISBN-13 : 2708131265
Libération : 2004

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Un modèle de calcul de la performance informatique, facile à mettre en œuvre et illustré de nombreux exemples. Des conseils pour accroître la rentabilité de l'informatique destinés aux dirigeants, aux directeurs informatiques et aux responsables opérationnels. Un livre qui ne nécessite pas de compétence technique pointue, écrit par des praticiens qui traduisent immédiatement les approches théoriques en solutions opérationnelles qui ont fait leurs preuves. Après l'inflation des budgets informatiques, les dirigeants cherchent aujourd'hui à réduire la facture et à mesurer la contribution des investissements à la rentabilité des entreprises. Le modèle de mesure présenté, pragmatique et éprouvé, permet de montrer que l'informatique n'est pas qu'un centre de coût et que sa contribution à la prospérité et à la pérennité de l'entreprise est bien réelle. Cette approche repose sur l'adaptation d'un modèle classique de création de valeur, enrichi par une méthode de mesure du capital immatériel de l'entreprise et sur une coopération étroite entre les directions générales, opérationnelles et informatiques. Spécialiste de l'économétrie du système d'information et de la mesure du capital immatériel de l'entreprise, Alan FUSTEC dirige le cabinet Goodwill-Management. II intervient sur ce sujet à HEC Executive Education et à l'APM (Association Progrès du Management-Medef).

Organisational Capital

Titre : Organisational Capital
Auteur :
Éditeur : Taylor & Francis
ISBN-13 :
Libération :

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Le S I d mystifi 2e d

Titre : Le S I d mystifi 2e d
Auteur : Yves Caseau
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100580637
Libération : 2012-04-04

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Cet ouvrage est construit en chapitres qui correspondent à des questions-clé qui reviennent régulièrement dès que l'on est amené à travailler "avec" ou "pour" un système d'information telles que le retour sur investissement, la création de valeur, l'équilibre ressources internes/ressources externes, l'avantage compétitif... L'ouvrage met en scène les dirigeants des principaux départements d'une société fictive (direction générale, DSI, direction de la production, direction commerciale, RH...) avec leurs exigences et leurs contraintes en termes de système d'information.. Cette nouvelle version a été à la fois actualisée et simplifiée, et des dessins humoristqiues ont été ajoutés pour la rendre plus accessible dans sa lecture et sa présentation.

Contr le de gestion

Titre : Contr le de gestion
Auteur : Nicolas Berland
Éditeur : Pearson Education France
ISBN-13 : 2744076392
Libération : 2013-06-14

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Le contrôle de gestion est l'activité visant la maîtrise de la conduite d'une organisation en prévoyant les événements et en s'adaptant à l'évolution, en définissant les objectifs, en mettant en place les moyens, en comparant les performances et les objectifs, en corrigeant les objectifs et les moyens Le livre présente un panorama des techniques de contrôle de gestion en se limitant volontairement aux principes fondamentaux afin qu'ils soient clairement identifiés et assimilés. Il s'agit donc d'éviter des applications ou des digressions qui ne seraient pas directement applicables en entreprise. Outre les techniques les plus classiques comme le calcul des coûts, les budgets ou les tableaux de bord, le livre cherche à présenter l'actualité du contrôle de gestion depuis une dizaine d'années, soit au travers de chapitres dédiés (les critiques sur le budget, les évolutions de la fonction contrôle de gestion, le contrôle de gestion dans le secteur non-marchand), soit directement dans chacun des chapitres comme avec le contrôle des relations clients-fournisseurs. Le livre positionne le contrôle de gestion tout à la fois comme un moyen de décliner la stratégie et comme l'un des outils disponibles pour animer la structure managériale de l'entreprise. Le livre couvre une entrée de gamme dans la discipline pour un public de L3 ou M1 qui est ensuite appelé à évoluer soit vers du contrôle de gestion plus sophistiqué, soit vers d'autres spécialités et dans ce cas, le cours de contrôle serait alors la seule culture contrôle de gestion qu'il aura reçue.

Cherry Picking 1 0

Titre : Cherry Picking 1 0
Auteur :
Éditeur : Yves Cavarec
ISBN-13 : 9782746638167
Libération :

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Valeur s et management

Titre : Valeur s et management
Auteur : Hugues Poissonnier
Éditeur : Éditions EMS
ISBN-13 : 9782847694888
Libération : 2013-04-09

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Jamais on n’a autant parlé de « valeurs » à propos de l’entreprise : « valeur travail », valeur pour l’actionnaire, valeurs éthiques de dirigeants, création de valeur, « Parce que vous le valez bien » ... La crise semble reposer la question du SENS de « tout çà » : consommer pour quoi ? Le profit pour quoi ? Travailler pour quoi ? Et pour qui : les actionnaires, les clients, les employés ... ? Sera-t-elle l’occasion de refonder les entreprises ? Comment faire ? [Préface de Joël de Rosnay] Un nombre étonnant de démarches, nées indépendamment ces dernières années, visent à améliorer la performance des entreprises par une approche « Valeur ». Certaines ont révolutionné leur domaine d’application : Blue Ocean, Développement Durable et Responsabilité Sociétale d’Entreprise, Balanced ScoreCard, Business Analysis, Lean, analyse de la Valeur ... Derrière les spécificités de chaque domaine d’application, un certain nombre de points communs semblent leur apporter leur spécificité et leur efficience : raisonnement « valeur », approche « système », importance donnée au sens et au dialogue. Cette approche système, qui dépasse le raisonnement cartésien de la même façon que la relativité d’Einstein a dépassé la physique de Newton, est déjà à l’oeuvre dans certaines entreprises. La synergie entre ces démarches ouvre à coup sûr des espoirs considérables. Rêvons d’une entreprise : • dont la stratégie viserait à apporter plus de valeur à toutes ses parties prenantes (actionnaires, clients, employés, fournisseurs) tout en respectant l’environnement et étant utile à la société ; • dont les produits et/ou services enthousiasmeraient les clients actuels et futurs, en valorisant les compétences des employés et les ressources de fournisseurs partenaires ; • où chaque métier serait piloté selon des indicateurs de sa contribution à ces buts et à la réussite des autres métiers ; • où les processus industriels et tertiaires ne produiraient que des outputs utiles à ces métiers et aux parties prenantes, appuyés par un système d’information et autres outils efficients ; • où chacun atteindrait ses buts et objectifs en collaborant à ceux des autres, dans le respect des valeurs de tous.

Les acc l rateurs de vente 3e d

Titre : Les acc l rateurs de vente 3e d
Auteur : Michaël Aguilar
Éditeur : Dunod
ISBN-13 : 9782100768127
Libération : 2017-07-05

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Véritable boîte à outils du commercial, cet ouvrage dévoile des méthodes et astuces originales, directement issues de l'expérience « terrain » pour passer le barrage de la secrétaire, se présenter, obtenir des informations du client, répondre à ses objections, justifier son prix, conclure l'entretien... Chaque technique est classée en fonction de sa difficulté d'application et de son efficacité.

Valorisation et cession d entreprise

Titre : Valorisation et cession d entreprise
Auteur : Sébastien Dossogne
Éditeur : Primento
ISBN-13 : 9782511014257
Libération : 2014-09-03

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Vous désirez valoriser et céder votre entreprise belge? Ce livre est fait pour vous ! Que ce soit seul ou assisté d’un conseiller, voilà un exercice requérant des connaissances et une expérience sortant du quotidien de l’'entreprise. Pour vous permettre d'’aborder avec succès les enjeux et les pièges potentiels d’'une transaction, cet ouvrage combine une expérience issue de la pratique à de grands principes inhérents aux valorisations et aux opérations de fusions & acquisitions. Ce guide pratique dresse un tableau synthétique d’'une vision économique de l’'entreprise, qui permet de la positionner dans son environnement et d’'en quantifier la performance afin d'’en comprendre le passé et de développer un plan prévisionnel crédible. Le livre présente en détail, exemples à l’'appui, plusieurs méthodes de valorisation prospectives (seules indiquées dans une optique de transfert) : les multiples boursiers, les multiples de fusions & acquisitions, les dividendes futurs actualisés et les cash flows libres futurs actualisés. L'’ouvrage analyse également les motivations à priori antagonistes des différents acteurs en présence, ainsi que les modes d’'organisation possibles du processus de cession et ses étapes clés, de la structuration de l'’information à la négociation en passant par la gestion de la confidentialité, le choix des candidats ou la comparabilité des offres reçues. Agissez en connaissance de cause pour valoriser et céder votre entreprise !

Informatique actualit s

Titre : Informatique actualit s
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : STANFORD:36105000983234
Libération : 1969

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Livres hebdo

Titre : Livres hebdo
Auteur :
Éditeur :
ISBN-13 : IND:30000107438883
Libération : 2005

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